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      海聆夢家居股份有限公司 2022年度社會責任報告

      海聆夢家居股份有限公司

      2022年度社會責任報告

       

          一、公司發展現狀

      1、公司概況

      海聆夢家居股份有限公司始建于二00四年十一月,地處大中工業園區,東臨大豐港,北臨沿海高速,西臨寧連高速,交通便捷,系江蘇晨嘯國際集團投資興辦的家用紡織品生產聯合企業,公司占地面積為86畝 ,廠房面積為59984.3 平方米。經過幾年的拼搏,公司發展成為初具規模的大型家紡企業。近年來,公司經target、沃爾瑪、DG、kohl’s、COSTCO 等世界超級零售商及多家國內頂級專業評審機構的驗廠,從社會責任、質量管理體系、反恐等方面得到了較高的評價。公司堅持以人為本,共建和諧,惠及員工、福澤社會為宗旨,不斷推行管理創新和制度創新,堅持社會主義科學發展觀。

      2、生產規模

      海聆夢家居股份有限公司目前主要生產產品為床上用品,建9條全自動家紡生產線,年產能可達1500萬套(6000萬件)床上用品。

      3、經營狀況

      2022年度,公司在國家產能調控的大背景下,克服重重困難,科學規劃,緊緊圍繞建設精品基地、堅持以創新、轉型、提升為發展思路,以質量、效益、效率為中心工作,取得了很好的成績。2022年度,公司實現銷售收入23949萬元,利稅196萬元。

      二、綠色制造

      1、質量提升

      產品質量是公司發展必備條件,為進一步做好質量管理,提升產品質量,2022年,公司進一步完善質量管理機制,夯實質量發展基礎,優化質量發展環境,努力實現產品質量大幅提升,不斷提升企業品牌價值。2022年度,公司產品質量穩定,質量抽檢合格率90%以上。

      2、環境管理

      公司已經通過環境管理體系認證并獲得了體系認證證書。2022年度,公司進一步加強環境管理體系建設,專門建立了環境管理小組,加大環境保護力度,進一步做好綠化工作,計劃創建綠色生態工廠。

      3、節能升級改造

      為全面推進企業節能改造,2022年度,公司改造自動化和綠色工藝技術裝備,加快了節能改造的步伐。目前本項目生產設備包括先進全自動化、半自動化生產線、智能吊掛流水線、智能立體倉庫。此外購置了一批使用情況良好的國產設備,形成了高中低檔結合的生產線合理布局。工廠關鍵環節有自動上下料設備、設備主控制器、智能懸掛線、全自動絎縫機、全自動鋪布機、智能立體倉庫、智能AGV小車等設備。

      部分應用案例和使用成效:

      1智能懸掛線:自動化的傳遞杜絕以往浪費員工體力搬運的現象。懸掛線通過傳遞軌道自動傳送掛有裁片的半成品衣架,不再需要大量員工去捆扎和搬運裁片,解放工人的同時,還使裁片的品質得到極大的保證。促進了現場的6S管理。懸掛線規范了員工的生產,現場無半成品堆放,促進6S管理的執行和改善。有效控制現場半成品庫存。懸掛線利索的現場更加容易發現現場的問題,非常容易找出半成品推積點,及時調節,疏通流水線,提高出成品的速度和效率。有效控制產品質量,便于監督和數據采集。懸掛線員工之間分工明確,便于監督,質量問題易追溯和控制。流水線上所有生產信息全部由系統的電腦進行實時記錄和更新,為生產狀況分析提供依據??焖俎D款,穩定生產。懸掛線高平衡性的生產為生產的換款帶來了便利,提高換款的速度和效率。通過現場生產數據反映,使用懸掛系統后,產能效率提高了20%以上,有效的提高了企業的生產能力。

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      智能懸掛線現場圖

      2智能立體倉庫:隨著客戶大量個性化需求,工廠不可能在生產線現場維護大量的庫存,來保證根據客戶的個性化需求進行定制裝配。海聆夢為了壓縮庫存和降低生產成本,將訂單分為計劃訂單和排序訂單,排序訂單要求在很短的時間來組織生產和發貨,打破了以往按照預測,依靠大量庫存備貨來滿足生產要求,而變為小時、甚至分鐘排程,按需組織生產,物料補貨周期大大縮短;所以,需要建立精益化物料倉庫管理,配合生產過程中的物料及時拉動、配送。實現線邊庫的物料需求的拉動歸集及線邊庫存的整個生產物料的全過程管理,保障生產線零庫存和不停線,確保在規定的時間交貨。提高空間利用率,自動化高架倉庫其空間利用率為普通平庫的2-5倍。提高了生產管理水平,傳統倉庫只是貨物儲存的場所,且是種“靜態儲存”,而自動化立體倉庫采用先進的自動化物料搬運設備,不僅能使貨物在倉庫內按需要自動存取,而且可以與倉庫以外的生產環節進行智能連接,一種“動態儲存”,建立了先進的物流系統。

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       智能立體倉庫

      3)生產過程實時監控:通過動態畫面展示當前作業信息(批次、產品、數量等)、現場6S管理情況、關鍵工藝參數數據。

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      智能工廠實時監控大屏

      報警是工廠監視應用的一個重要組成部分,可以在有問題發生時提醒相關操作人員。

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       報警和事件界面布局

      在報警列表及標題窗口可以顯示包含報警時間、報警的設備、報警原因、出現報警時間和確認報警時間的信息。報警信息可以即時打印。

      監控范圍包括:工廠布局、配料過程監控、生產線監控。系統在車間內的LED大屏上動態展示生產重要信息,幫助生產現場人員了解生產進展,以提高生產過程可視化。

      、人才發展

      1、人才引進

      海聆夢家居以人為本,注重個人能力和素質的培養,讓員工在工作中學習到技能。通過提高人均產值,激勵員工主動開展工作。讓所有員工轉變思維,學會換位思考,站在更高的位置和角度看待事物;培養有學習力的人,掌握應有的職業素養和崗位技能,主動學習;培養有善心的人,知道感恩,善待他人。同時著重提高班組長管理能力,主抓各廠班組長的能力培養,發揮專業技能、科學管理。

      公司堅持把人才作為公司可持續發展的根本,建立健全科學合理的選人、用人、育人機制,加快引進,培養公司發展急需的專業技術人才、經營管理人才、技能人才。建設一支素質優良、結構合理的人才隊伍,走人才引領的發展道路。實施開放的創新人才引進政策,吸引更多適應公司發展的各類人才。

      2、員工晉升

      為進一步調動員工積極性,提升員工整體素質,2022年,公司人才發展戰略,為員工開辟了員工晉升通道。公司一線員工可以通過自己的努力,提高自己工作能力的同時,增強工作能力,實現職場晉升,形成了良好的用人機制。

      3、員工培訓

      員工是公司財富直接創造者,是公司的發展動力,因此,員工的整體素質,涉及到公司的發展潛力,員工整體素質的提高顯得尤為重要。2022年,公司實現線培訓和線下培訓同時進行,線上利用微學堂在線上授課,線下外聘各類專業技術老師,進行現場輔導,提高員工的整體素質。

      、回報社會

      公司自成立了以來,在各級領導的關心和支持下,勵精圖治,勇于創新,企業得到快速發展。本著源自社會,回報社會的原則,公司熱心各類社會公益事業,注重企業文化建設,崇尚誠實守信,熱衷于社會公益。在公司法人代表邱建林同志的領導下,堅持做善事、行善舉,公司高度重視回饋社會工作,結對幫扶青少年,大力開展扶貧助學工作,關注兒童教育、孤寡老人、貧困戶等弱勢群體,每年的勞動節、兒童節、端午節、建軍節、教師節等中國傳統節日,開展對學校、環衛、交警、敬老院、殘聯的慰問活動。

      1作為第33屆中國·秦淮燈會暨2019南京·西安雙城燈會的組成部分2019秦淮·梅花灣新春燈會在鹽城市大豐區驚艷上演,景區燈組布展新穎巧妙,流光溢彩,吸引了近萬名來自全國各地的游客前來觀賞。海聆夢家居股份有限公司的參展花燈作為本屆燈會唯一的家紡企業花燈,充分展現了行業優秀創新企業的風采。海聆夢充分發揮品牌效力和先進的營銷理念、渠道,幫助一部分家紡中小企業借勢成長、共同發展,引領大豐傳統紡織產業全面提質增效,引領大豐傳統紡織產業全面提質增效,實現“綠色轉型”,成為大豐區乃至鹽城市高質量發展的重要力量。

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      2為感謝海聆夢集團大豐生產中心海聆夢家人一年來的辛苦付出和表彰先進優秀員工,公司在海聆夢股份有限公司舉辦了以“新起點 新征程”為主題的企業年會,海聆夢大豐生產中心五大分廠的全體員工和緊密合作伙伴約2000人一同參加盛大年會,共飲團圓酒, 同吃年夜飯。

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      公司重視員工,關愛員工,公司設有員工活動室、籃球場、健身房,豐富了員工的業余文化生活;一年一度春晚、運動會、歌詠比賽,給公司員工提供了一個展示自我、超越自我的舞臺,提升了公司企業文化發展水平。

       

      二〇二三十九    


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